HOT ! ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー

ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード新品未使用ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。この55のパターンのいずれかあるいは複数を自社のビジネスに適用し、アイデア創造の基点とするのが「ビジネスモデル・ナビゲーター」手法です。アイデア出しの作業、社内でのブレストによる合意形成などのプロセスを進めやすいコンパクトな情報量で、創造性を阻害しないようになっています。ビジネスモデル・ナビゲーター手法について詳解している書籍『ビジネスモデル・ナビゲーター』と合わせて利用すると、よりスムーズにアイデア創造に取り組めますが、本カードだけでも十二分にビジネスモデル創造を進められます。ビジネスモデル・ナビゲーター55パターンカード（オリヴァー。スイス・ザンクトガレン大学のオリヴァー・ガスマン教授のチームは長年ビジネスモデルを研究し、成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類されるということを突きとめました。ビジネス・経済 ECONOMIC GROWTH Second Edition。帝国データバンク会社年鑑 2024 104版。本カードは、その55のビジネスモデルについて、1枚に1モデルを記載し、ビジネスモデルの名称、概要説明、採用企業や適用方法の例をコンパクトにまとめてあります。INTERMEDIATE FINANCIAL THEORY 第三版。営業戦略 : 商店のマーケティング 誠文堂新光社 清水晶著 1963年第3版。また、ビジネスモデルの採用企業の記載は、日本の環境でイメージしやすい日本国内の企業やサービスに改めてあります。喧嘩の勝ち方　佐高信　佐藤優　国家権力　猪瀬直樹　石原慎太郎。「経営企画室長の裏ワザ50」 野口吉昭 アーバンプロデュース。